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【查堵点 破难题 促发展】 bob天博·体育召开解决“三慢”问题结构化研讨会
发布时间:2021-07-27

7月24日晚,一场别开生面的结构化研讨会在海南大学科研楼举行。bob天博·体育借举办2021年经营管理能力提升培训班之机,针对公司发展中存在的项目策划与推进慢、制度创新慢、人才引进与培养慢等“三慢”问题,组织参训学员进行交流研讨。这是bob天博·体育开展“查堵点、破难题、促发展”活动以来组织的最大规模的结构化集中研讨。公司党委委员、副总经理李平丞参加并讲话。

参训的40多名学员被分为五组,每组由8至9个不同层级的人员组成,从问题描述、原因分析、对策建议等方面进行头脑风暴,畅所欲言,现场讨论热烈。讨论结束后,每组指定人员进行了成果汇报。


会议认为,公司存在“三慢”问题,主要原因在于有关人员专业素质不高、工作流程繁琐、执行力不强、工作方式方法不对头等方面。经过深入讨论,各组均提出了对策措施。针对项目策划与推进慢的问题,提出通过签订协议工资等方式大力引进项目策划专业团队,加强项目前期调研论证,简化采购工作流程,加强部门之间的协作配合,健全激励机制。针对制度创新慢的问题,提出要提高干部职工的规则意识和创新意识,风控部门要主动服务,加强监督、指导和考核,同时积极对标先进企业,借鉴好经验、好做法。针对人才引进与培养慢的问题,提出要对人才进行精准画像,以项目为依托拓宽人才引进渠道,实行“7×24”的招聘模式,加强传帮带和岗位交流,同时建立人员退出机制。


李平丞对研讨情况进行了点评,认为参训学员认真准备,聚焦问题,从不同角度研究问题,原因分析透彻,对策建议具体,研讨达到了预期目的。他强调,要把结构化研讨与作风整顿建设、“查堵点、破难题、促发展”活动结合起来,加强研讨成果应用,抓好具体落实。要通过集思广益、找准问题、整改落实、总结提升等几个阶段,推动把“三慢”转变为“三快”,推动公司各项工作更好更快发展。(文/曾艳,图/孔祥慧)


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